追求极致之培训工作感悟
马总提出的2014年经营核心是“追求极致，追求结果”，要求贯穿于全年的工作当中，以建立并形成神华的统一经营风格和良好传统。现就学习贯彻“追求极致，追求结果”八字方针汇报个人的体会。
追求极致是关注过程，是关注细节，不断完善。追求结果是对结果负责，一切以结果为导向。作为培训训练师，今后每次培训我都将视为一次经营，训前要更清楚此次培训的目的、做出绩效改善评估内容。并据此列出详细培训流程、做好各种物资准备，做好学员分析、与讲师做充分的沟通，让其清楚课程目的，在课件制作上向绩优伙伴请教，力求做出高品质的课件。训中认真执行。训后做好反思与总结，以追求效果为导向不断的提升，力争做出品牌。
在新人班方面，我将以追求极致的态度去经营。虽然我组织的近二期新人班在演练方面比过往有长足的效果，得到好评，但以追求极致，追求结果的眼光来衡量，仍有很大的提升空间，例如没有很好的分析参训学员的结构，没有根据现阶段各机构的现状，加大渠道网点经营的训练内容与时间。我将在下一期新人班中改进，以期达到更好的效果。
在日常训练方面，不讲空话不讲大话，不做为培训而培训的事。而是以追求极致的态度与精神，根据营销节奏与团队应具备的应知应会知识和技能相结合，以理论与伙伴实战经验相结合原则，努力做出更有利于团队成长的专题训练课程。并利用每周三次会议，每会主打一个小主题讲深讲透，积少成多，形成系列，让团队学完能用，产生更高更好的绩效。
2014年培训工作追求的结果(目标) 主要体现在让团队全员牢记八字方针，正道经营不违规，最终体现在绩优人员辈出，整体素质提升，公司绩效环比增长。我将围绕着这一追求的结果(目标) 进行追求极致的工作。
以上是我学习贯彻“追求极致，追求结果”八字方针的粗浅体会，更多的不是停留在口头上，而是落实在行动上，体现在结果上。
（银行渠道部 ）