统一思想、统一行动，以万元收入为主线引导整个公司业务发展
--广东神华保险2013年半年度工作会议成功召开
为及时检视总结2013年上半年工作，明确下半年工作思路和经营要求，广东神华保险于2013年6月29日至30日在广州成功召开了2013年半年度工作会议。总公司总裁室领导、各部门负责人、分公司班子成员共30余人参加了本次会议。
会议开始，公司董事长兼总裁马志坚先生作了重要讲话。马总首先阐述了本次会议的背景、目的和要求。马总对公司目前所处的内外部环境进行了详细的阐述，高屋建瓴地指出，我们选择了一条正确的道路，我们应该庆幸我们选择了中介，只有中介的发展和发达才是这个行业的根本希望所在。如果没有中介业的发展，也就没有真正意义上的保险业的兴旺和发达。马总指出本次会议整体安排的第一件事情就是对上半年工作的检讨，第二件事情就是围绕以队伍万元收入为经营主线的工作研讨。最后马总提出了对下半年工作整体上的思考和安排。马总尤其强调下半年工作要做到经营理念与人力资源制度、财务制度、经营制度相匹配，经营活动安排要统一意志、统一节奏，并通过典范分享、产品推动、管理工具和教育训练提升来展开。我们将用一年时间打造神华在保险中介行业领先的专业化经营水平。
马志坚董事长兼总裁发表重要讲话
公司两大业务渠道--银行渠道、代理商渠道分别针对2013年上半年经营情况进行了回顾和检讨；各机构负责人就上半年业务目标达成情况、业务队伍建设情况、财务指标经营情况、具有传播和复制价值的根本经验以及需要检讨的主要问题等方面分别进行了半年度述职。会议特别安排银行渠道、代理商渠道分会开展“以万元收入为主线引导机构业务发展”的专题研讨，并由所有参会人员围绕万元收入基本要求发表个人意见和工作思路。
银行渠道聚焦“员工万元收入养成树”展开研讨，确定了“目标管理、产品选择和培训、渠道支持、两天一节奏”的主菜单，下半年将围绕建立良性渠道经营模态、力推拳头产品、合理使用资源三方面开展工作。代理商渠道确定了下半年工作重心，将围绕“产品导向、队伍万元收入、业务氛围营造”三方面开展工作，全力推动“百万身价”（升级版），以产品引爆市场；围绕队伍万元收入这一核心命题做好基础经营；全国联动，营造独领风骚的业务氛围。
与会人员一致认为，我们要进一步增强拼搏意识、危机意识和责任意识，坚定信心，团结一致，扎实工作，以实际行动开创神华业务发展的新局面，为神华五周年献礼！
